A Logística no Interior de SP

É importante refletir que o computador era visto como apenas uma ferramenta para digitação e cálculos, não mais do que isso. Só que tudo mudou, o computador passou praticamente a dominar e cada vez mais produzir informações, sistemas entre outros recursos que certamente vão melhorar muito as nossas vidas. Existem várias plataformas online muito conhecidas que provavelmente você usa todos os dias para buscar informações e conteúdos. Estou falando, por exemplo, do Google, o mecanismo de busca mais famoso do mundo, que tem como função do usuário pesquisar qualquer informação que quiser e ter uma resposta em menos de 5 segundos!   Dados vs Informação: “A tecnologia da informação tem sido até agora uma produtora de dados, em vez de informação, e muito menos uma produtora de novas e diferentes questões estratégicas”.   – Peter Drucker Podemos dizer que a   tecnologia da informação   (TI)   ainda não chegou ao seu limiar tecnológico. Deste modo ainda temos muito que apren

Parece incrível, mas está acontecendo. Um ciclo migratório de pessoas para a nossa terra mãe. Portugal parece que esta se tornando a bola da vez para muitos brasileiros. Alguns, apenas para especulações, outros para estudar já que ha muitas universidades de ponta no País. Morar ainda parece distante, mas pelo que vi em varias fotografias, é um País muito bonito, mas que mesmo assim não chama a atenção da maioria. É apenas uma porta de entrada ao velho continente. No meu caso, estou tentando encontrar as raízes da família e a minha naturalização. Morar? Quem sabe um dia. O mercado de trabalho, ao que parece não é parecido com o brasileiro. Aqui, mão de obra não qualificada encontra trabalho em qualquer local, já a qualificada nem sempre. Lá, a mão de obra é qualificada, e a remuneração, apesar de ser em Euros não é tão atrativa quanto em outros paises, mas temos a liberdade da língua, o Português falado aqui é quase o mesmo o de lá. País mais antigo da Europa, paisagens lindas, ed

É o processo responsável por traduzir decisões e objetivos estratégicos de longo prazo em decisões e objetivos operacionais de curto prazo (integração vertical de níveis de decisões diferentes), e por integrar decisões e objetivos do mesmo nível mas de diferente departamento da empresa (integração horizontal), garantindo que toda empresa esteja empregando seus esforços em busca dos mesmos objetivos. Corrêa, Gianesi e Caon (1999) O sucesso no processo de S&OP é muitas vezes impedido pela falta de apoio executivo , pelo fraco alinhamento organizacional e pelas prioridades do dia a dia . Mas poucos sabem que é possível colaborar e escolher um plano de vendas e operações que mais se alinhe com os objetivos financeiros corporativos. Dependendo das necessidades de sua organização, podem ser obtidos benefícios adicionais significativos ao implementar o S&OP com o objetivo de garantir a sincronização entre processos de planejamento inter

CeMat South America ocorre em Santo Amaro (SP) e promete apresentar os maiores lançamentos para o setor em 2017. Ocorrerá em Santo Amaro (distrito da cidade de São Paulo) a quarta edição da CeMat South America entre os dias 16 e 19 de maio. A feira gratuita foi criada pela empresa alemã Deutsche Messe AG e promete apresentar as principais inovações e lançamentos deste ano para o setor de logística e intralogística. Além das novidades, que incluem equipamentos, maquinário, tecnologias e insumos, o evento promoverá encontros e debates entre especialistas sobre o setor de logística. Para tal, a feira deve reunir centenas de marcas nacionais e internacionais que apresentarão novidades para as empresas do segmento. A Hannover Fairs Sulamérica é organizadora da feira e estima público de 10 mil participantes, entre empresários e especialistas do setor. Segundo o diretor-executivo da empresa, Valério Regente, se concretizada a estimativa, a edição deste ano deve

Usei muito em sala de aula, vídeos de jogos e da "Haka", o efeito é muito interessante, e quando se observa o jogo, em que todos, todos mesmo, participam, o efeito e o entendimento de se trabalhar em equipe é grande. Hoje, se pode dizer que são a melhor equipe rugby do mundo, chegando a ficarem invictos por 18 jogos e com mais de 90%  RESENHA Time de maior sucesso da história do rugby, os All Blacks, apelido da equipe da Nova Zelândia, têm um extraordinário índice de 86% de vitórias. Mas qual é o segredo do sucesso dessa equipe? Como os jogadores lidam com a pressão? Como treinam para atingir o mais alto nível? Para responder a todas essas questões, James Kerr passou cinco semanas ao lado dos jogadores durante os preparativos para a Copa do Mundo de Rugby de 2011 e descobriu que o sucesso tem tudo a ver com a cultura do time, com os conceitos que eles empregam no dia a dia. Kerr também percebeu que vários dos métodos de gestão adotados pela equipe fornecem um modelo in

Estabelecer metas de curto prazo e trabalhar com um novo paradigma de liderança podem ajudar a superar a falta de previsibilidade no setor de Construção Civil Divulgada no final de 2016, a pesquisa “Perspectivas para a Indústria no Brasil” concluiu que as principais dificuldades da indústria de base nacional – baixa tecnologia, alto fator poluente e ineficiência – são agravadas pela falta de clareza de planejamento. Para o físico nuclear da Universidade de São Paulo (USP) Shigueo Watanabe, um dos autores do estudo produzidos para o Instituto Escolhas, “sobram ações para apagar incêndios pontuais, mas falta planejamento de longo prazo”. Essa é realmente uma lacuna em diversos setores econômicos brasileiros, e especialmente para a Construção Civil. Dados da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC) mostram que, em 2015, enquanto 100% das empresas americanas afirmavam contar com planejamento estratégico para gerenciar seus projetos de construção civil,

Por que os bons morrem cedo? Por que muitas empresas não conseguem segurar os talentos? Acho que a primeira pergunta é saber se as empresas querem reter os melhores. Entre a retórica e a prática existem enormes gaps. Gênios são criativos, possuidores de muitas ideias, querem colocar muitos projetos para andar concomitantemente, fazem muita gente trabalhar, isto cansa. Alguém discorda? Estes pensadores, usualmente chamados de “fora da caixinha”, são, em sua maioria, "petulantes". Onde já se viu argumentar com o chefe? Imagina, estudar mais que o big boss e ainda ter o atrevimento de questioná-lo. Perguntar o porquê de fazer pelo jeito mais difícil, se há um modo mais fácil. As empresas sabem que precisam destes profissionais, mas não gostam deles, nem os toleram! Prova disto é que poucas empresas têm gênios em cargos de chefia, salvo as de tecnologia e inovação, podemos contar nos dedos, usando a mão do ex-presidente Lula, as que gostam de talentos. Talentos só são be