Retirar ou deixar de colocar TI no planejamento estratégico da empresa é um dos maiores erros que a companhia pode cometer. Não falo somente de planejamento de TI (infraestrutura, sistemas, redes, links, etc.), mas principalmente da ajuda que TI pode e deve dar para o planejamento da empresa. Toda empresa pensa em crescer de forma sustentável, e crescer sem TI é praticamente impossível ou quando se insiste nisso, o custo é altíssimo. C.K. Prahalad em seu livro A Nova Era da Inovação, editora Campus, 2008, finaliza um dos capítulos concluindo: "O que as experiências do Wal-Mart, da FedEx, da eBay e da ICICI nos ensinam ? O sucesso dessas empresas se baseia no desenvolvimento de um modelo de negócios singular bastante robusto. Essa robustez depende dos processos internos, da infra-estrutura de TIC (Tecnologia da Informação e da Comunicação), da capacidade analítica, dos aplicativos e da infra-estrutura social subjacentes, que lhes proporcionam sustentação. Essa conclusão que
Blog para assuntos relativos a logística, custos, planejamento estratégico, transportes na Região de Ribeirão Preto.